一、明确管理原则。院党组强调各部门对人民陪审员必须坚持“尊重、耐心、团结、信任、指导、鼓励”的12字管理原则。法官或干警有违背此原则行为的，要向人民陪审员赔礼道歉，并在全院通报批评，切实形成“一视同仁”的工作风气。

　　　二、注重培训。两年来，分三批对309人次人民陪审员进行了统一组织的政治、业务知识培训。同时，还发挥审判长或主审法官的作用，面对面地指导岗位素质要求、庭审观摩、现场调解、个案件体会等方面的技能及技巧，使大多数人民陪审员加快了向“内行”转化步伐。

　　　三、即陪即审作用明显。绝大多数人民陪审员在审判长的鼓励下，敢于就案件的疑问情节、证据的真实性、争议的事实等问题向当事人发问，活跃了法庭调查氛围。陪审就是“陪衬”的现象从根本上得到消除。

　　　四、一些陪审员展示出“特长”。人民陪审员王俊灵注重民间借贷纠纷案件的规律研究，多数情况下能做通出借人的思想工作，少要或放弃利息部分，促成调解结案，甚至当庭给付，成为群众眼中不穿法袍的“法官”；女人民陪审员车晓燕在农村长大，善于化解离婚案件中女当事人及亲属的“心结”，已使63对夫妻重归于好。