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能力作风建设年丨突出“四个坚持” 强化“四个体系” 全力提升工作落实能力标准水平

发布时间:2022-06-13 16:55:36


年初以来,杜尔伯特县法院全面贯彻落实省市县委和上级法院“四个体系”建设部署要求,坚持清单管理、动态跟进、分类施策、挂牌督办,努力构建聚焦发力、以上率下、整体联动、层层推进的体制机制,依法公正高效审理执行每一个案件,全力抓好审判执行各项工作落实。第一季度主要工作质效指标位列全省基层法院第一、夺得流动红旗,入选全省首批20家“学习型法院”,1名同志入选首批评选的200人“学习型干警”。

01
坚持“清单管理”,夯实领导责任

将构建“四个体系”作为当前重要政治任务紧紧抓在手上、贯穿始终,成立“四个体系”工作领导小组,组织召开党组会、工作推进会8次,专题研究、整体谋划、统筹推进“四个体系”建设,确保工作安排部署同县委和上级法院同频共振、同向发力。紧紧围绕重点工作任务,制定《杜尔伯特蒙古族自治县人民法院关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案》《杜尔伯特蒙古族自治县人民法院重点工作任务清单》等文件,确保各项工作推进有力、开展有序。按照“谁主管、谁负责”原则,形成“一把手”牵头抓总、党组成员具体负责、责任部门齐抓共管的严密组织体系,为稳步推进“四个体系”提供坚实组织保障。

02
坚持“动态跟进”,创新推进机制

把推动落实“四个体系”作为做好审判执行工作的出发点和落脚点,成立工作专班,建立责任部门周报告、分管条线月推进、主要领导季调度工作机制,对重点任务推进过程中存在的问题及时查找原因、研究对策、推进落实。牢固树立系统思维、统筹方法,推行“一盘棋”统筹谋划、“高频次”集中调度、“专班制”一线办公、“蹲点式”驻场服务、“联动式”会商会办、“常态化”跟踪督办、“多维度”成效评估、“阶段性”总结反思“八步工作法”。建立重点工作推进台账,实行清单管理,坚持单周通报反馈、双周调度推进、党组成员AB岗等制度,砸实落靠工作推进体系,确保各项工作任务落到实处、收到实效。

03
坚持“分类施策”,强化考核评价

强化问题导向、目标导向、结果导向,实行收案情况日通报、案件质效周评估、重点工作月督导,按季度对重点任务落实情况开展绩效评价,对工作进度滞后指标及时提醒提示,系统推动落实。年初以来,开展督导评估、绩效评价28次。将重点工作落实情况作为干部考核、提拔重用的重要依据,与考核评级、评优选先挂钩,树立鲜明的干事创业导向。制定《2022年度重点工作考核办法》,坚持考事与考人相结合,定性与定量、过程与结果并重,把日常监督、办案程序、案件质效等工作任务纳入考核重点,采取实地走访调研、听取工作汇报、随机督查等形式考核评分,确保考核评价客观公正。

每日通报

04
坚持“挂牌督办”,严肃督导问责

充分发挥党组统筹带动、督促指导作用,采取挂图公开、“红黑榜”晒绩、亮牌督办等方式,通过微信工作群、公示栏公开各项重点工作任务完成情况,对重点工作落实情况进行督查督导。截至目前,梳理主要工作质效弱项指标12个,已全部研究解决。制定目标任务跟进督查计划,建立分层督导机制,分管领导随时督、牵头部门定期汇、督导小组实地查,年初以来,电话督导30余次,书面督导7次,督办23次,进一步压实工作责任。扎实开展工作纪律、能力作风突出问题集中整治,下发工作提示4份,通过监控视频轮巡发现庭审、诉讼服务中问题5个,谈话提醒6人次,营造了风清气正的干事氛围。

下步,杜尔伯特县法院将继续深入贯彻落实“四个体系”要求,扎实推进能力作风建设、优化营商环境、争先创优年等年度重点工作,总结工作成绩,补齐短板不足,全力提升审判执行工作质效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

END

 
 

 

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