近年来，杜尔伯特蒙古族自治县人民法院党组高度重视调研工作，侧重抓了三件事，取得了较好效果。

    一、真正重视。院党组将调研作为事关法院全局的基础性工作来抓，反复强调调研工作的重要性。阐明：调研工作不是研究室的“专利”，广大干警除了完成日常工作以外，都有加强理论学习、总结工作经验的任务。同时，注重发挥院领导的示范作用。“一把手”参与确定调研方案，进行协调指导，修改调研报告，形成了主要领导亲自抓、分管领导按战线抓、各部门领导具体抓的局面。特别是开展“三个一”（即写好一篇学术论文、一篇案例评析、一篇调研报告）的群众性调研活动后，全院的调研成果出现了数量多、质量提高的势头。

    二、整合力量。把有实践经验，又有较好理论知识的人员选调到研究室，给他们压担子，经受锻炼和考验。同时，把年青毕业生充实到业务部门，与老法官组合，实现理论与实践的优势互补。针对一些庭局案多人少，调研能力有限，但又不能免责的实际情况，允许合作完成，做到了任务、人员、时间、经费“四落实”。

    三、把握重点。院领导和部门负责人每年都要承担１至２个重点调研课题。对完成情况实行“三期通报”。初期通报：将调研课题、承办人、完成时限等情况以文件形式印发下去；中期通报：对相关人员完成论文、案例、调研报告等情况进行通报督办；后期通报：对调研报告、论文、案例的评比结果进行质量通报，作为年终评先选优的依据，促进全院调研工作蓬勃向上。2012年，全院的调研工作在大庆市中院的目标管理考评中取得较好成绩。